November 21 2024 14:57:08
Навигация
· Генеральная

· Материнские платы
· Контроллеры
· CPU - процессоры
· Память - RAM
· Видеокарты
· HDD, SSD, FDD
· CD - DVD - BD
· Звуковые карты
· Охлаждение ПК
· Корпуса ПК
· Электропитание
· Мониторы и ТВ
· Манипуляторы
· Ноутбуки, десктопы

· Интернет
· Принт и скан
· Фото-видео
· Мультимедиа
· Компьютеры - общая
· Программное
· Игры ПК
· Радиодело
· Производители

· Динамики, микрофоны
· Аппаратура

· Телевидение
· Безопасность
· Электроника / Быт
· Телефония
· Пульты - ПДУ
· Создание сайтов

· О сайте wasp.kz...

· Каталог ссылок
Последние статьи
· Разговор по душам
· QUANDA детская радио...
· Гимнастика - 1980 год
· Малый бизнес в Казах...
· Радиочастотные кабел...
Счетчики




Яндекс.Метрика

- Темы форума
- Комментарии
Управление проектами, обучение игрой

Управление проектами, обучение игрой

 

Что такое Project Management и как этому обучиться?Теорий и схем успешного бизнеса или целой государственной, а то и мировой экономики существует достаточно много. Каждая из них имеет свои плюсы и минусы, аргументы и контраргументы... Чаще всего - это не более чем философия, которая требует реального практического подтверждения. Но для этого должно пройти много времени, или должны произойти серьезные потрясения.

 

И тогда одни теории уйдут в небытие, другие докажут свою жизнеспособность. Project Management или кратко PM доказала свою правоту - удобство, практичность и эффективность.

 

Проектный менеджмент начал свое развитие с середины прошлого века. Я не буду описывать здесь все тонкости и нюансы PM, отправлю вас к специалистам, истинным знатокам своего дела - https://iampm.club/ - я же просто остановлюсь на некоторых наглядных "пособиях", так сказать.

 

Витрина, кухня, подсобка

 

Мы, как потребители, всегда оцениваем товар или услугу по тем или иным критериями, один из основных - это "соотношение цена-качество". Разумеется, здесь нет никакой стандартизационной нормы - как умеем, так и сравниваем. Мы имеем дело с витриной...

 

Кухня, где условно говоря, все это делается, очень сложный механизм, от методов его управления и зависит то соотношение, которое и повлияет на наш выбор. Project Management создает гармоничный баланс: объем работы - затраты времени - стоимость. Это как равнобедренный треугольник, а посередине его - качество. Нарушение или перекос в одном из трех углов, или осей (кому как нравится), неминуемо нарушает стройность и гармонию. Рушится вся схема, и качество не достигнет идеального соотношения с ценой для потребителя.

 

Одним словом, методы управления проектами - это четко просчитанное ведение бизнеса, где все его основные инструменты настраиваются, словно камертоном, жестким прагматизмом и научным обоснованием (именно так). Пусть в социальных сетях подростки пересказывают легенды, как Стив Джобс увидел во сне розовую чайку, и утром изобрел Айфон... это все фэнтази. Калькулятор - вот что гораздо важнее!

 

А что же такое подсобка? Это место, где из сырого материала делают сперва винтики, потом они становятся шестеренками, потом движущими пружинами, и наконец... при настойчивости и трудолюбии - они могут стать главным ключиком, без которого ни один механизм не существует.

 

Как обучаться?

 

Обучение, например, IT-бизнесу, включает в себя несколько различных подходов. Разумеется, самый эффективный - это вебинары, с прямой трансляцией. И раньше такой метод обучения себя зарекомендовал с положительных сторон, а сейчас, во времена пандемии коронавируса, и подавно!

 

Но есть интересный метод - IAMPM 2.0 - это игровое обучение. Помните такую игу "Монополия" - вот это ее вариант, только более профессионально заточенный и намного больше полезная в практике.

 

Выбирать, конечно же, вам, но самое лучшее - это метод совмещения.

 

Удачи вам!

 

 

***

Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста, авторизуйтесь для добавления комментария.
Авторизация
Логин

Пароль



Вы не зарегистрированы?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Реклама Google




Время загрузки: 0.10 секунд - 13 Запросов 87,459,332 уникальных посетителей