Консалтинг в логистике

Консалтинг в логистике: эффективный ключ к оптимизации и успеху

Логистический консалтинг – это своего рода «скорая помощь» клиенту-заказчику, которую осуществляет специалист посредством оптимизации всей логистической цепочки и составляющих ее этапов.

Сначала проводится оценочный анализ существующей логистической системы, зондируются слабые места, учитываются сильные стороны, в которых процесс хорошо отлажен, затем результаты обобщаются, анализируются и составляется план оптимизации.

Какие проблемы чаще всего возникают:

• Нарушение сроков поставки клиентам отгруженных товаров.
• Рост отказов среди общей массы клиентских заказов.
• Ошибки в выполнении заказов, касающиеся неправильного подбора ассортимента либо нужного количества единиц.
• Простаивание транспорта.
• Ситуации, при которых складские запасы превышают нормативы.
• Недовольство клиентов логистическим сервисом.
• Увеличение логистических издержек.
• Отсутствие четкой информации обо всех запасах товара на складе.
• Неоправданно большие временные затраты сотрудников на сбор информации по отгруженным заказам.
• Проблемы во взаимодействии с филиалами компании.
• Текучесть кадров.

Вышеперечисленные проблемы знакомы многим, и, если хоть некоторые из них регулярно повторяются, то самое время пригласить специалиста по консалтингу в логистике.

Кстати заметить, что при старте нового бизнеса без логистического консалтинга также не обойтись.

Только умелый профессиональный подход позволит внедрить эффективные логистические модели в тандеме с инновационными технологиями.

Какие сферы консалтинга в логистике прорабатывают профессиональные специалисты

• Проводится логистический консалтинг общих организационно-управленческих решений.
• Составляется проект всей логистической системы предприятия
  • Выбор логистической технологии
  • Обеспечение информационной поддержки.
• Разрабатываются:
  • логистические процессы для складов с их предварительным проектированием
  • модель управления закупками (движение товаров или сырья с рынка до склада) и складскими запасами.
• Создается четкая схема управления:
  • складированием
  • грузопереработкой
  • доставкой товаров.
• Оптимизируются маршрутные схемы доставки и параллельно подбираются подходящие виды транспортных средств.
• В целях рационализации продвижения товаров к потребителям формируется максимально эффективная система распределения.
• Оптимизируется и организуется деятельность логистических посредников, задействованных в следующих процессах:
  • складирование
  • транспортировка
  • экспедирование грузоперевозок
  • таможенная поддержка движения груза
  • страхование грузов
  • кредитно-финансовое обслуживание товародвижения
  • информационная поддержка и т. п.

Логистический консалтинг – это единственно действующий инструмент, который поможет руководству любой компании достичь высшего уровня конкурентных преимуществ благодаря снижению доли логистических затрат и предоставлению клиентам качественного сервиса.

***